Renta frente a compra de un contenedor en Illinois

La versión corta

Si necesita el contenedor para un proyecto de menos de 12 meses, compare con una renta. Si lo necesita por más de dieciocho meses, comprar puede tener más sentido. En el medio, compare los totales.

Casos de uso para rentar

Rentar gana cuando el uso es finito, el contenedor está en la propiedad por una ventana definida y el costo de renta es una partida del proyecto en lugar de un activo. Razones para rentar:

• Almacenamiento en sitio de obra de construcción. La obra termina, el contenedor se va.
• Almacenamiento durante remodelación. Los propietarios remodelan una cocina, un baño o toda la casa y necesitan un lugar para poner muebles, gabinetes y electrodomésticos. Plazo: dos a seis meses.
• Almacenamiento de mudanza y puente. Vendiendo una casa y esperando que cierre la siguiente. Plazo: uno a cuatro meses.
• Rentas de eventos y producciones. Una filmación, una feria, un festival. Plazo: una a cuatro semanas.
• Respuesta a desastres y reconstrucción. Almacenamiento en la propiedad durante la reconstrucción. Plazo: seis a dieciocho meses.

Casos de uso para comprar

Comprar gana cuando el contenedor se convierte en parte de la operación en lugar de una solución temporal. Razones para comprar:

• Almacenamiento en terreno amplio y granjas. El contenedor va al fondo de la propiedad y se queda ahí. Puede hacer las veces de un granero o un cobertizo.
• Excedente permanente de negocio. Una pequeña empresa usa un contenedor en lugar de rentar un almacén comercial.
• Unidades modificadas o convertidas. Cualquier cosa convertida en oficina, taller, casa pequeña, cuarto seguro o sala de degustación se compra, no se renta, porque la modificación queda en el contenedor.
• Uso multianual de contratista o industrial. Un patio, una cantera, una compañía de servicios, una operación de flota. El contenedor es parte de la infraestructura.
• Almacenamiento estacional recurrente. Si la misma necesidad de almacenamiento vuelve cada año, ser dueño evita pagar renta cada temporada.

La matriz de decisión

Recorra estas cuatro preguntas en orden. Las respuestas le señalan la decisión correcta.

Tres o cuatro respuestas inclinándose en la misma dirección hacen la decisión clara. Si las respuestas se dividen, vale la pena calcular ambos costos antes de decidir.

El costo total de ser dueño

El marco que importa es el costo total durante el período de uso, no el número inicial. Un modelo simple:

Total de renta = tarifa mensual x número de meses + entrega de ida + entrega de regreso

Total de compra = precio del contenedor más el coste de entrega que figure en la cotización, menos el valor estimado de reventa cuando ya no lo necesite

Divida el precio de compra con entrega entre la cotización mensual de una empresa de renta para el mismo tamaño y grado en la misma dirección de Illinois. Ese número de meses es el punto de equilibrio: antes de ese mes rentar cuesta menos y después comprar cuesta menos, y los cargos de entrega y retiro de la renta adelantan un poco el punto real. Sume a la compra la preparación del terreno, el mantenimiento y el retiro final.

Dos factores a incluir:

1. La entrega se paga dos veces en una renta, una de ida y otra de regreso. En una renta corta, esas dos entregas pueden ser una parte grande del total.
2. Valor de reventa. Cambia con el precio del acero, con el grado y el estado de la unidad comprada y con la distancia que el siguiente comprador tiene que transportarla. Conserve documentos y acceso para un camión.

Consideraciones de plazos en Illinois

Dos escenarios de plazo a planear:

• Necesidad a corto plazo que se vuelve permanente. Una renta de 90 días en sitio de obra que se convierte en una renta de 18 meses puede costar más que haber comprado. Si sospecha que esto puede pasar, considere la renta con opción a compra desde el inicio: los pagos cuentan para que el contenedor sea suyo.
• Necesidad a largo plazo que termina de repente. Una compra hecha para un proyecto que termina temprano deja el contenedor en una propiedad donde ya no necesita almacenamiento. Si piensa revenderlo, considere el tiempo para encontrar comprador y organizar el transporte.

Financiamiento

Container One ofrece financiamiento y renta con opción a compra a través de socios externos, y los términos vienen de esos socios. Pregunte por las opciones actuales al pedir su cotización.

Errores comunes

Cuatro errores comunes:

1. Rentar cuando comprar tiene sentido. Un propietario necesita almacenamiento durante una reconstrucción de 14 meses. Catorce meses de renta más la entrega de ida y regreso pueden superar el precio de compra de una unidad usada WWT. La solución: cuando la ventana de uso se acerca a un año, calcule las matemáticas en ambos sentidos antes de firmar.
2. Comprar cuando rentar tiene sentido. Un contratista compra una unidad para una obra única de seis meses, con la intención de revenderla. Encontrar comprador puede tardar más que el proyecto. La solución: si el uso es de proyecto único y corto, rente. La reventa toma tiempo que puede no haber considerado.
3. No revisar el acceso. Un comprador se compromete y luego descubre que el camión no puede llegar al lugar de colocación. Revise la ruta contra los requisitos de espacio primero; las fotos de la ruta y del lugar de colocación ayudan.
4. Elegir el grado equivocado. Comprar una unidad usada para una conversión, o pagar por un contenedor de un viaje cuando uno WWT habría bastado. La solución: vea nuestra guía de condición antes de fijar un grado.

Entrega en Illinois

El tiempo de entrega depende de la ubicación, el pago, el clima, la disponibilidad y el acceso al sitio; el departamento de Entrega/Despacho de Container One programa la fecha después de recibir el pago y revisar el sitio. Zonas de entrega:

• Chicago y las comunidades del noreste de Illinois
• Peoria y el valle del río Illinois
• Rockford y el valle del río Rock

Preguntas frecuentes sobre rentar o comprar